Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung

Expertenwissen und praktische Werkzeuge für Unternehmen, Cluster, Verbände & Vereine. In einer sich dynamisch verändernden Welt sind alle gefordert, ihre Strategie und ihr Geschäftsmodell neu zu denken. Die Impulstagung „Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung“ am 10. Oktober 2024 in Berlin bietet praxisnahe Unterstützung.

In einer von Globalisierung, steigendem Wettbewerb und hohem Druck auf Qualität und Kosten geprägten Welt stehen Unternehmen, Cluster, Verbände und Vereine vor immensen Herausforderungen. Um in diesem Umfeld erfolgreich zu bestehen, ist die Entwicklung einer tragfähigen Strategie und eines zukunftsfähigen Geschäftsmodells unabdingbar.

Die Impulstagung „Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung“ am 10. Oktober 2024 in Berlin bietet praxisnahe Unterstützung bei der Bewältigung dieser Herausforderungen. In der Veranstaltung vermitteln Experten aus den Bereichen Strategie, Geschäftsmodellentwicklung und Innovation den Teilnehmern fundiertes Wissen und praktische Werkzeuge.

Erfolgsfaktoren für die Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung

Impulsvorträge und Best-Practice-Beispiele beleuchten Erfolgsfaktoren für die Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung. Teilnehmer erfahren, wie sie ihre Alleinstellungs-merkmale identifizieren und diese in ein tragfähiges Geschäftsmodell umsetzen können. Handlungsempfehlungen für die Umsetzung der Strategie und die erfolgreiche Geschäftsmodellentwicklung werden ebenfalls vermittelt. Ein besonderer Fokus der Veranstaltung liegt auf dem Erfahrungsaustausch und der Diskussion zwischen Teilnehmern und Referenten.

Das Programm im Überblick:

09. Oktober 2024

• Get Together
  (Veranstaltungsort wird noch bekannt gegeben)

10. Oktober 2024

• Registrierung und Willkommenskaffee
• Begrüßung und Einführung
• Strategie und Geschäftsmodell
  Basis für Erfolg und Veränderung
• Megatrends
• Einfluss von Trends auf Strategie und Geschäftsmodell
  Erkennen von Chancen und Risiken für nachhaltigen Erfolg
  Praxisteil: Geschäftsmodellimplikationen erkennen
• Marktfeldstrategie: Einstieg in neue Märkte, neue Branchen, neue Services/Produkte
  Praktische Beispiele für Unternehmen und Cluster/Verbände
• Innovationsstrategien
  Michael Krause, Deutsches Institut für Management und Innovation

Zielgruppe:

Die Impulstagung richtet sich an Manager, Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer, Vorstände, Verbandsvertreter und verantwortliche Personen von Forschungseinrichtungen und Vereinen sowie an alle, die ihre strategischen und geschäftlichen Kompetenzen weiterentwickeln möchten.

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