Personal Wissen Kompakt 2024 – Organisationale Resilienz

„Personal Wissen Kompakt 2024 – Organisationale Resilienz“ lautet der Titel der Fachtagung, zu der die Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA) vom 26. bis zum 28. November 2024 online einlädt. Im Mittelpunkt der Fachtagung steht die Vermittlung von Erfahrungen, Instrumenten und Gestaltungsleitfäden, die Beratenden und Akteuren in der Personalarbeit helfen sollen, den Wandel der Arbeitswelt zu gestalten. Das diesjährige Thema Organisationale Resilienz ist die Fähigkeit eines Unternehmens, Krisen und Veränderungen erfolgreich zu meistern und gestärkt daraus hervorzugehen.

Seit vielen Jahren führt die Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA) einmal im Jahr die Transferveranstaltung „Personal Wissen Kompakt“ durch, bei der Beratenden und Akteuren in der Personalarbeit aktuelle Instrumente und Handlungshilfen vermittelt werden, um den Wandel der Arbeit zu bewältigen.

In diesem Jahr wollen die Veranstalter das Thema Organisationale Resilienz in den Mittelpunkt stellen und anhand der INQA-Experimentierräume vorstellen, wie zukunftssichere Unternehmensführung funktionieren kann.
Organisationale Resilienz ist die Fähigkeit eines Unternehmens, Krisen und Veränderungen erfolgreich zu meistern und gestärkt daraus hervorzugehen. Wie ein Fels in der Brandung trotzt ein resilientes Unternehmen äußeren Einflüssen und sichert seinen langfristigen Erfolg.

In einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt sind Unternehmen zahlreichen Herausforderungen ausgesetzt. Ob wirtschaftliche Schwankungen, technologische Disruptionen oder unerwartete Ereignisse wie Pandemien – resiliente Unternehmen sind besser gerüstet, um diese Stürme zu überstehen und neue Chancen zu ergreifen.
Zielgruppe der Veranstaltung:

Diese Weiterbildung richtet sich an alle Berater, Personaler, Führungskräften, Interessenvertretungen und weitere wichtigen Multiplikatoren, die einen aktiven Beitrag zur Stärkung der Resilienz von Unternehmen leisten möchten. Die Veranstaltung richtet sich insbesondere an INQA-Coaches, die sich reauditieren möchten.

Was Sie erwartet:

• Verständnis von Resilienz: Sie erlernen die theoretischen Grundlagen der organisationalen Resilienz und verstehen, wie Resilienz in Unternehmen entsteht.
• Praktische Werkzeuge: Sie erhalten konkrete Werkzeuge und Methoden, um die Resilienz Ihres Unternehmens zu stärken.
• Fallstudien: Anhand realer Beispiele aus den INQA-Experimentierräumen lernen Sie, wie andere Unternehmen ihr Unternehmen krisenfest weiterentwickeln.

Das Programm im Überblick:

26.11.2024: Fokus Gesundheit und Arbeitsgestaltung

• Begrüßung BAuA Projektkoordinierung und BMAS
• Fachlicher Impuls: Organisationale Resilienz
• Mental Health in Clubs Psychische Gesundheit von Beschäftigten im Nachtleben
• NewWork4KeyWorker Innovative Formen der Arbeitsorganisation in systemkritischen Branchen
• DigiResHand Einführung von digitalen Assistenzsystemen
• Abschlussdiskussion

27.11.2024: Fokus Handwerk, Pflege und Diversität

• Begrüßung BAuA Projektkoordinierung
• Wipia Wie können Handwerkbetriebe flexibel auf sich wandelnde Rahmenbedingungen zu reagieren
• Hand-Werk-Zeug für KKU Personalarbeit für die Kleinen
• KompResifÖV Kompetenz und Resilienz für kulturell gemischte Teams im ÖPNV
• Pflege:Zeit Flexible Arbeitszeitgestaltung in der Pflege
• Abschlussdiskussion

28.11.2024: Fokus Kompetenzentwicklung

• Begrüßung BAuA Projektkoordinierung
• DA_RuN Darmstädter Ansatz zur Entwicklung von Resilienz und Neugier
• REMI Organisationale Resilienz im „Mitmachunternehmen“
• „Skilling@Banken“ Kompetenzentwicklung Angesichts von Substitution und Simplifizierung von Tätigkeiten des unteren und mittleren Qualifikationsbereichs

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